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商品說明

品名:日系多功能兩用帆布寬口小包

顏色:紅/綠/藍/粉/黑/迷彩/拼接色

尺寸:高20cm 寬20cm 厚周年慶度15cm

材質:帆布



※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【本報訊】

大多數人都看過電視購物節目,這類節目兜售著我們從來不知道自己為何如此需要的產品。原因在於行銷人員充分利用短期思維的心理,影響我們做決定,某種程度上迫使我們去做他們希望我們做的事情,購買我們不見得願意買的產品。以下將分析短期思維模式如何運作。

? 影響本身的脆弱性

看電視購物節目時,我們處於單向訊息流動劣勢中,根本無法提問或質疑任何說法。因此推銷人員提供的訊息,成為我們做決定的唯一資料來源。

? 重複

我們聽到某事的實證愈多,接受此事或至少敞開接受大門的可能性愈高。電視購物節目的基本特徵是重複視覺影像,不斷說明在各種情境或不同人可以如何應用產品。

? 喪失獨立思考

有多少次,你是出於自我意識決定打開電視,就是為了看電視購物節目,以便購買那些自己從未聽說過的產品?觀看電視購物節目的舉動,可能並非出於你自願的選擇。

? 缺乏立即可辨識的後果

因此,推銷人員不會叫你把信用卡號碼抄在手邊,只要你打電話!縱使你有不想購買某產品的千萬個理由,譬如一雙內建去角質刷的塑膠涼鞋,但對方列出你可能會有興趣買的眾多理由並努力讓你不想買的理由消失。如此,你可能想買涼鞋的理由就會擠到最前頭。(摘自本書第一部)
 

工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

國內電子業陸續啟動新一波的世代接班布局,即將在今年6月股東會進行董事會改選的宏碁、英業達董座都將交棒外,微星也預告可望在2018年年中之前有更明朗的接班規畫;華碩提前於去年進行董監改選後,董事長最快在2年內也將交接換人,PC產業新世代接班布局儼然成型。

甫過40周年的電腦品牌大廠宏碁即將於今年6月進行董事會改選,創辦人施振榮昨(2)日重申,由現任執行長陳俊聖接任董事長的布局將照規畫進行,同時陳俊聖也將續兼執行長一職至少3年;至於施振榮長子施宣輝則仍未規畫進入董事會。

屆時,宏碁原董事長黃少華則將「二度榮退」,施振榮則仍會留在董事會中,繼續為宏碁貢獻己力。另一方面,宏碁的主管也將全面年輕化,以5、6年級生,正值40多、50初頭歲數的主管當家。

同樣將於今年6月改選董事會的PC大廠還有英業達,在公司年資已滿41年的現任董事長李詩欽欲退居二線、交出董座的意願明確,也已獲得創辦人暨集團會長葉國一的首肯,將退出經營層專任董事。

李詩欽先前透露,目前內部屬意接班的三個人選,包括已是董事的英業達總經理黃國鈞及英華達董事長張景嵩,還有將於今年3月底推舉進董事會的英穩達董事長卓桐華;新任董事長將於6月股東會完成改選後,再召開董事會重新推選。

而已在去年7月底提前進行董監事改選的華碩,在董事長施崇棠規畫請回徐世昌任策略長、準備接班下,也聲明自己最快在2年內就會交棒,未來他將繼續在華碩當「義工CTO(技術長)」,從旁協助華碩在技術更上層樓。

至於將於明(2018)年才進行董事會改選的微星,在創辦人之一徐祥坦言身兼董事長及總經理雙職,體力上已略難負荷繁忙業務下,除規畫增設副董事長一職,由其他幾位創辦人接任、建立代理機制外,明年董監事改選前也將有更進一步的接班布局,包括安排40多歲的中生代高階主管進入董事會。

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